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    集團公司召開董事會戰略委員會2021年第一次會議
    更新時間:2021-03-18  |  點擊次數:374次  |  字號:T  |  T

    3月16日,集團公司戰略委員會主任委員、黨委書記、董事長張炳忠主持召開窯煤集團董事會戰略委員會2021年第一次會議,專題研究審議集團公司2020年投資行為和2021年投資計劃方案以及集團公司“十四五”發展戰略規劃(修訂稿),確保企業高質量可持續發展。

    窯煤集團戰略委員會委員總經理、黨委副書記、董事許繼宗,專職外部董事武威出席會議。中國信達甘肅分公司副總經理、窯煤集團副董事長李冰江授權委托中國信達公司派駐集團公司監事王健,中國華融甘肅分公司高級經理熊影授權委托中國華融甘肅分公司派駐集團公司監事蘆玫代表出席會議,代為行使相應權利。集團公司股東代表甘肅能化集團副總經理王志民,中國信達甘肅省分公司總經理助理王立勇,集團公司黨委副書記、工會主席、董事朱新節,兼職外部董事孫全盛,集團公司黨委常委、監事會主席王春丁與全部監事及相關部室負責同志列席會議。

    集團公司戰略委員會委員和列席會議的股東代表、董事、監事充分肯定了窯煤集團2020年投資行為。經認真深入討論,大家認為,窯煤集團2021年投資計劃方案、“十四五”發展戰略規劃(修訂稿)符合國家、甘肅省煤炭行業“十四五”發展規劃要求,發展思路清晰,愿景目標明確,工作措施得力,希望集團公司繼續聚焦煤炭主業,加大環保治理力度,持續改進安全生產條件,提高機械化開采水平,加快智慧礦山建設和科技創新步伐,實現投資決策價值,促進企業高質量發展。

    張炳忠指出,企業投資強度與企業負債率、資產總規模、經營質量、企業發展以及國資委、股東單位有關。集團公司戰略委員會委員和股東單位要充分認清窯煤的發展歷史和發展趨勢,厘清管理責任與邊界,明確管理權限與企業權利,確保把控好投資方向,抓好投資規模,提高投資質量,實現企業效益最大化。

    張炳忠強調,要盯住主要矛盾抓工作。當前,集團公司仍然圍繞企業生存在拼搏奮斗,安全生產上要進一步加大采掘接續和“一優三減”“四化”建設、瓦斯治理投入,做好環保工作,確保礦井安全生產。產能提升上要加快肅北紅沙梁露天煤礦建設,大力發展主業,提高利潤收入,促進企業發展。要進一步規范企業管理,將規劃、科研、決策下放二級單位,集團強化監督監管,厘清投資與回報的關系,做到誰決策、誰投資、誰負責,從制度、程序和質量上保障企業未來發展。

    張炳忠強調,制定發展規劃就是進一步明確指標、指引方向,但要符合企業實際。“十四五”期間,集團公司的核心是發展提效。要加快資產債轉股步伐,認清市場需求基本點,深入有效推進企業混合所有制改革和職工持股,推動企業高質量發展。

    張炳忠指出,這次會議順利召開,是充分保證董事會依法履職到位和董事會規范建設工作的具體體現。與會委員、股東、董事、監事本著對企業高度負責的精神,認真討論投資計劃方案和“十四五”規劃,利用自身專業知識,獨立、客觀、審慎提出好的意見建議,為下一步集團公司年度投資計劃、發展規劃順利履行董事會、股東會審議程序,以及集團公司高質量發展奠定了堅實基礎。集團公司相關部室要根據會議意見建議,修訂完善相關計劃、規劃,切實貫徹執行好會議精神,確保集團公司“十四五”各項工作開好局、起好步。

     

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